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为进一步提高生产履约效率，提升项目盈利能力，推动实现“一创两最五强”奋斗目标，6月25日，由中国十七冶集团冶金工程技术分公司承建的大数据智慧生态园项目组织学习了《工程项目管理手册》，项目部全体管理人员参加了此次学习。

项目经理徐盼传达了集团及公司对贯彻学习《手册》的部署要求，并提出具体要求：一是项目部全体管理人员要仔细研读《手册》内容，深刻把握其重要内涵，牢固掌握其核心要义，领会推行的意义、目的和作用;二是要认真开展《手册》的贯彻学习工作，对手册的内容进行划分，各部门组织开展专项学习;三是各部门加强沟通联动，及时解决《手册》在具体执行中遇到的问题，尽快让《手册》发挥最大最优作用;四是进一步提升站位，结合项目实际情况推广实施，按照中冶集团总结凝练的先进经验做法，进一步调整管理制度和标准。最后，各个部门按职责分工分别就《手册》的主要内容进行了详细解读。

项目部全体管理人员纷纷表示将结合日常工作实际，积极部署下阶段工作计划，严格执行各项管理措施，全力推进项目建设，确保项目按时按质按量完成，为公司实现“一创两最五强、保三争二望一”的奋斗目标贡献力量。